Leserbrief von Matthias Schmäh

Hi Matthias Tolles Thema. Dann wollen wir heute einmal die große sensationelle Zauberkraft von Nachfolgeversionen aufdecken. Zuerst kauft man sich eine Waschmaschine. Ob nun nach der Schule oder nach der Arbeit, irgendwann verspürt man einmal am Tag die Lust ein Videospiel zu spielen. Ca. so ne Stunde lang. Zum Videospielen sucht man sich das neueste Waschmittel aus, dosiert in der richtigen Menge, also man nimmt lieber gleich einmal ein bisschen mehr, soll ja schließlich Spaß machen :) Man ist ja auch schon älter als 18, also darf man unzensiert gleich einmal die doppelte, blutrünstigere Menge des hochgiftigen Resident Evil Pulvers verwenden. Die Wäsche soll ja auch schön weiß gewaschen werden! Das mir da ja jeder blaue und grüne Blutfleck wieder rausgewaschen wird, gell liebes Waschmittelchen. :) Also man setzt sich vor das Schaufenster und schaut dem Bunten treiben zu. Ob nun Bunt oder Kochwäsche. Das beste an der ganzen Sache ist nach wie vor immer dann der Schleudergang mit mehr als 16, 7 Millionen Farben gleichzeitig!!! Gut, o.k. man braucht ja keine Waschmaschine zum Videospielen, das geht auch viel einfacher, man nehme z.B. eine Konsole??? Und für sein Konsolensystem kauft man sich dann nun auch gleich die richtigen Spiele, einschließlich dem ganzen Zubehör wie z.B. einem Rumble-Bumble-Pak. Und irgendwann einmal kommt man auch in den Genuss einen 2. Teils seines Lieblingsspiels zu spielen. Oder sagen wir besser, die Waschkraft der "Ariel-Futur-Mega-Hydro-Wasser-Blue-Blauen-Space-Action-Party-Flüssigkeitsperlen" hat sich um etwa 0,01% erhöht. Dies nennen wir dann den Capcom-Effekt. Man lässt ein Spiel entwickeln, vermarktet es mit einer super teuren Werbekampagne als Hit, und scheffelt ein Haufen Geld mit dieser Spieleserie ein. Und der zweite Teil enthält dann minimale und kleinste Verbesserungen gegenüber dem Vorgänger! Die Details werden auch erst unter einem Elektronenmikroskop sichtbar. Street Fighter, Street Fighter 2, Street Fighter 2 Turbo und noch ne' ganze Menge mehr. Hauptsache die Verbesserungen verhalten sich minimal und man verschleudert das Spiel dem Kunden wieder als ein Vollpreisprodukt vor die Nase. Schließlich gibt es ja auch so viele Innovationen und Revolutionen im 2. Teil, die der 1. Teil ja überhaupt nicht hatte!!!!????? Wie ich PR Leute gern schätze ;-) Also eine Vorbildfunktion für diesen Mythos von solchen Nachfolgeversionen nehmen z.B. ausnahmslos die Firmen Capcom und EA mit ihren Fifa-Produkten ein. Aber der Kunde ist sowieso blöd und dumm, der merkt das ja sowieso nicht. Hauptsache das Image um den 2. und 3., 4., 5., 6. Titel liegt im Trend. Hauptsache das Spiel gefällt dem Mainstream. Hauptsache das Spiel spült Geld in die Kasse. Hauptsache der Nachfolger besitzt ein Image, einen Lifestyle, eine dicke fette Sales and Marketing plus PR-Strategie! Nur dadurch können sich die Nachfolger erfolgreich durchsetzen. Und das ist auch gut so. Ich liebe Marketing und PR. Und ein Nachfolger kann sich nur durch eine perfekte Marketing-Strategie durchsetzen!!! Dies hat auch für mehrere Jahrzehnte gelten! Wenn wir uns nun einmal die Nachfolgeversionen genauer betrachten, dann zeigt sich in vielen Fällen die Tatsache, dass um Nachfolgeversionen immer ein Image, ein Lifestyle aufgebaut wird. Dies erfordert natürlich auch richtige und knallharte Marketingprofis in diesem Geschäft. Ein Beispiel hierfür: Es gibt z.B. eine noch völlig unbekannte Videospielesoftware-Firma. Diese Firma hat nun ein neues Spiel erfunden, mit vielen Innovationen versteht sich. Ein völlig neues Game Design, völlig neue Rätsel, völlig neue Abenteuer. In der Werbung und den Print-Mags wird dieses neue Spiel als geil, cool und voll fett bewertet. Und bekommt sagenhafte 80% bis 86% in den Videospielmagazinen als Bewertung! Die Freaks sind natürlich sofort von diesem neuen Spielereignis begeistert und hocherfreut. Und es verkauft sich auch ganz gut... es verkauft besser als die Erwartungen. Der 1. Teil avancierte für diese Firma nun zu einem kleinen Hit. Diese kleine Videospielfirma fuhr einen kräftigen Umsatz und Gewinn ein. Dies alles mit nur einem Titel. Mit nur einem Überraschungserfolg!!! Diese winzige Firma verbuchte nun einen Überraschungserfolg auf ihrem Konto. Was jetzt folgt ist klar, ein Nachfolger muss her!!! Er muss nicht nur, nein er hat zu kommen. Der 1. Teil wurde übrigens direkt zum Weihnachtsgeschäft auf den Markt geschmissen. Das Spiel war ein 3D Jump n' Run. Die Firma beschloss also nun ca. 90 Tage nach dem Release des 1. Teils die Öffentlichkeit mit der Meldung zu bombardieren, dass man nun an einem Nachfolger arbeite. Und das dieser Nachfolger auch schon zum kommenden Weihnachtsfest fertiggestellt sein wird. Die Fans des 1. Teils waren über diese Situation nun hocherfreut. Der Mainstream entdeckte nun urplötzlich durch diese News-Bombardierung den 1. Teil auch für sich. Denn bekanntlich war schon der 1. Teil ein Megakracher vom Game Play Erlebnis her gesehen. Die Umsätze von Teil 1 stiegen wieder. Neue Screenshots vom 2. Teil wurden ab August überall in den Videospielzeitungen abgedruckt. Die Grafik war viel besser als Teil 1. Die Grafik-Engine hatte jetzt sogar High-Res Auflösung. Die Videospielmagazine kämpften gegenseitig um neue Bilder, um neues Fotomaterial. Vielleicht auch um das ein oder andere Interview eines Programmierers der Firma. Die Werbekampagne der Firma lief nun auf vollen Touren. Die auflagenstärksten Zeitungen wurden natürlich die, die bekanntlich die heißesten und voll abgedrehtesten Infos dem Leser anboten. Fast jeder wurde nun so richtig geil auf den 2. Teil. Damit das Spiel sich diesmal auch so richtig gut vermarkten konnte, wurde der Release des 2. Teils auf weltweit fast gleichzeitig angesetzt. Im September gab es wieder neue Infos rund um das Spiel. Und der offizielle Release des Nachfolgers wurde auf weltweit Ende November festgesetzt. Über diese Meldungen waren die Videospielmagazine hocherfreut. Denn nun pünktlich in der November-Ausgabe konnten sie das Spiel einem Test unterziehen. Pünktlich zur November Ausgabe war der Super Mega Test fertig. Das Spiel bekam diesmal systematisch eine Prozentbewertung von 88% bis 95%!!! Die Videospielmagazine erklärten diesen Nachfolger zum Hit! Die ganze Marketingstrategie war so angelegt, dass dieser Titel so oder so zum Hit avancieren musste. Von Anfang an wurde gesagt, dass dieser Titel der Hit im Weihnachtsgeschäft darstellen wird!!! Bei Teil 1 verlief es ja so, dass man vorher noch nicht genau wusste, ob dieses Spiel zum Hit sich weiterentwickeln würde. Diese damals "noch" unbekannte Videospielfirma wusste vorher noch gar nicht, dass der damalige 1. Teil überhaupt ein Hit werden wollte. Der erste Teil enthielt viele Innovationen. Die Strategie von dieser unbekannten Firma bestand einfach darin, ein gutes Produkt mit viel Qualität zu entwickeln und dann zum Weihnachtsgeschäft zu veröffentlichen. Doch später beim Nachfolger zog diese Strategie nicht mehr! Beim Nachfolger besann man sich auf ein neues Prinzip. Man war jetzt schon viel siegessicherer und selbstbewusster, und die Firma sagte zu sich selbst: "Ja, der Name des 1. Teils kennt nun fast jeder, die Spielfigur aus dem 1. Teil kennt jeder, also schustern wir nun innerhalb von 10 Monaten den Nachfolger zusammen und die Videospielfigur wird zum Synonym unseres Hause. Diese Videospielfigur steht und fällt mit unserer Firma." So wollte es diese Firma. Und alles was diese Firma nun brauchte um den Nachfolger zum Hit avancieren zu lassen war ein Image, ein Lifestyle, eine Marketingstrategie, eine gute Unternehmenspolitik und gute PR Leute, die verstanden wie ein Hype funktioniert. Denn jetzt kommt das verblüffende und komische zugleich beim Nachfolger zum ganzen Ausdruck: Obwohl der Nachfolger erst zum nächsten Weihnachtsgeschäft erscheinen sollte, sagten die PR Manager einem schon 8 Monate vorher, dass der Nachfolger super cool und ein Hit wird. Obwohl das Spiel noch gar nicht einmal fertig gestellt war und sich noch in vielen Testphasen verirrte sagten einem diese PR Leute schon auf den Messen viele Monate vorher immer wieder "rein zufällig", dass dieses Spiel ein absolutes edles Spielerlebnis sein wird! Man hörte immer wieder solche Sätze wie "Die Kids werden ganz verrückt nach diesem Spiel in diesem Weihnachtsgeschäft sein - Die Kids lieben diese Videospielfigur - Bei den Kids wird auch der Nachfolger "in" sein" Irgendetwas ist hier sehr merkwürdig und unheimlich. Wer hat sich bloß aus der Marketingchefetage diesen Gedanken oder vielmehr diese superschlaue Idee einfallen lassen, dass man ganz einfach auf Videospielmessen erklärt und erzählt, dass so oder so der Nachfolger zum Hit und großen Erfolg avancieren wird. Denn das tolle daran ist, es funktioniert!!! Dieses Prinzip funktioniert. Diese Strategie arbeitet. Es kann einem so richtig schön amüsieren wenn man PR Leuten zuhört. Wenn die PR Leute immer bei einem Thema die Behauptung aufstellen bzw. eine Geschichte erzählen, dass obwohl dieses Produkt noch gar nicht erschienen ist, dass genau dieses Produkt einen großen Erfolg aufweisen wird. Es macht einem viel Spaß, wenn man PR Leuten richtig zuhört, die dann wohlwissend zu einem sagen, was in der Zukunft wohl den größten Erfolg aufweisen wird. Ein PR Mensch redet immer um die Zukunft, und immer um den Erfolg eines Produktes in der Zukunft. Sei dies beim Verkaufsstart eines Nachfolgers zu einem Spiel, oder auch bei einem Nachfolger zu einem neuen Konsolensystem. Hauptsache es wird in jeder Presseinformation nur von dem Erfolg der Zukunft geredet. Hauptsache ein PR Mensch redet immer von dem großen unbekannten Erfolg eines Produktes bei der Markteinführung. Hauptsache er betätigt Hype. Es ist nun mal die Hauptaufgabe dieser netten, freundlichen, sympathischen Menschen, einem mit viel Überzeugungskraft von dem Erfolg eines Produktes zu erzählen. Das gehört alles zur Strategie und beinhaltet auch das große Potential dieser Hype-Strategie!!! Doch jetzt passiert etwas seltsames............ etwas, womit fast niemand gerechnet hat.......etwas grauenvolles passiert urplötzlich..... Es ist nun diese Situation eingetreten, dass der Nachfolger einen riesengroßen Erfolg nach dem Verkaufsstart aufwies! Die PR Leute haben gute Arbeit geleistet. Alles verlief nach Plan. Alles verlief wie immer nur mit der Macht des reinen Zufalls ;-) Diese ganze Sache hat funktioniert. Und es hat sich mit dem Erfolg des Nachfolgers etwas bewahrheitet: Man kauft sich einen Nachfolger meistens nur unter dem Gesichtspunkt weil es die Werbung so will und wollte. Damit der Nachfolger für die Firma stets den größtmöglichsten Umsatz beschert, bedarf es ausschließlich des richtigen Marketings. Ein Nachfolger verkauft sich immer nur so gut, wie auch die Werbung regelrecht auf den Kunden vorher eingewirkt hat. Bei einem Erstlingswerk, bei einem Überraschungserfolg bedarf es ja keiner systematischen Werbung. Denn es soll ja schließlich eine unvorhersehbare Überraschung eintreten mit vielen Erfolgserlebnissen für die Firma. Der Erfolg des 1. Teils wurde und war nicht vorprogrammiert!!! Doch der Erfolg des Nachfolgers muss aber jetzt erst einmal künstlich programmiert werden!!! Man versucht nun systematisch einen Hype für einen sicheren Erfolg zu programmieren! Ob man also beim Nachfolger zugreifen soll oder nicht, ja dies hängt sehr oft von der Werbekampagne ab. Denn hier muss nun die Idee umgesetzt werden, dass gerade beim Nachfolger ein Trend weitergeführt wird, ein Markt weiterdefiniert wird. Denn jetzt kommt etwas ja hinzu. Das Erstlingswerk definierte einen neuen Trend mit seinen vielen neuen 3D Innovationen und Game Play Revolutionen. Der Nachfolger ist eben dann nun dazu verdammt, diesen Trendeffekt fortzuführen und eine erfolgversprechende Zukunft für eine neue Videospieleserie einzuleiten und zu setzen. Und dies hat massive Auswirkungen auf das Denken des Mainstreams! Denn der Mainstream freut sich ganz besonders über den Nachfolger. Denn er will ja "in" sein. Tja, und das Resultat der Marketingkampagne bedeutet ja, dass der Nachfolger einen Trend fortführt bzw. seine Identität dazu beiträgt, dass man sich als Mainstream "in" zu fühlen hat. Es ist der Nachfolger der über das "in" sein bestimmt. Es ist ganz allein irgendeine Nachfolgeversion, die darüber mit aller Macht versucht zu entscheiden, was vermeintlich "in" zu scheinen hat. Nunja und was dann auch folgt ist ganz klar, die kleine unscheinbare Videospielfirma kann weiter existieren und größer werden. Und wenn sie dann wiederum viele gute Ideen aufweißt, ja dann kann sie vielleicht sogar auch noch zu einem Big Keyplayer aufsteigen! Sofern einem die Werbung und die richtige Sales and Marketing-Strategie viele Monate vorher den Erfolg des Nachfolgers "versprochen" hat, ja dann ist der maximale Erfolg auch garantiert! Alles hängt vom Hype ab. Alles hängt von den Gedanken des Mainstreams ab. Alles hängt nach dem unselbständigen Verlangen des Mainstreams nach Erfolg ab. Der Mainstream will Erfolg, also verspricht man ihn ganz einfach. Und durch dieses Werbeversprechen freut er sich. Über Erfolgserlebnisse freut man sich! Gehen wir doch einmal für dieses Thema auch in die tiefen Abgründe eines Verkaufsgespräches in einem riesengroßen Kaufhof, Saturn, Media Markt, Karstadt-Einkaufssupercenter über. Die Verkäufer werden natürlich auf solche Gespräche bestens trainiert und vorbereitet. Beobachten wir und nehmen wir einmal so ein Verkaufsgespräch im stressigen Weihnachtsgeschäft auseinander. Nur mal so als Beispiel: Oma und Opa gehen zum Weihnachtseinkauf in den Kaufhof. Beide wollen nun für die Zielgruppe "Kinder" viele kleine nette Geschenke einkaufen. Oma und Opa gehen durch die Eingangstür. Freuen sich erst einmal über die Klimaanlage. Draußen ist es kalt, und zum Aufwärmen geht man jetzt schön Einkaufen. Im Eingangsbereich sehen sie schon viele Pokémons. Rolltreppe nach oben in die Spielwarenabteilung. Dort finden sie auch wieder diese Pokémons. Man schaut sich ein bisschen um. Man verliert die Orientierung. Man weiß jetzt nicht mehr was man für seinen kleinen Enkel als Geschenk einkaufen soll. Man sucht nun nach einem Verkäufer. Nach ca. 10 Minuten der Ewigkeit finden man ihn endlich. Oma und Opa freuen sich nun darüber. Denn jetzt werden sie beraten. Und jetzt kommt die Preisfrage: Mit welchen Worten, ja mit welchem Selbstbewusstsein werden nun Oma und Opa dieses Verkaufsgespräch eröffnen? Sie sind auf der Suche nach einem Geschenk, soviel steht fest, doch sie wissen nicht was sie kaufen sollen. Also beginnt dieses Verkaufsgespräch nun erst einmal mit dem folgenden Satz vom Opa: "Können Sie uns helfen?" - "Ja gerne", antwortet der Verkäufer. Und jetzt kommt, nach einer kleinen Gedankenpause, der entscheidende Satz des König-Kunden: "Können Sie uns bitte sagen, was denn bei den Jugendlichen "in" ist???" - Verkäufer: "Pokémon für den Game Boy und Donkey Kong 64 für das Nintendo 64" - Wie dieses Verkaufsgespräch nun weitergeht, ja dies kann sich jeder von uns selber ausmalen. Nur was entscheidend von vornherein sich immer und immer wieder zeigt, sind von einem orientierungslosen Kunden immer wieder diese auftauchenden Fragen: Was "in" sei, was denn die Kinder in dem Alter von 6 bis 12 mögen, was die Kids wollen, was ab geht, was denn nun "in" in diesem Weihnachtsgeschäft sei! Tja, und was folgt ist klar, der Verkäufer sagt dem Kunden was "in" ist! Und nach dieser kurzen aber präzisen Antwort freut sich der vorher orientierungslose Kunde. Denn nun sammelt dieser Kunde ein Erfolgserlebnis. Und zwar dieses Erfolgserlebnis, dass er eben mit dem Erwerb des Produktes "in" ist. Dies wiederspiegelt auch die Denkweise des Mainstreams wieder. Das Produkt liegt im Trend, der Mainstream wiederspiegelt und will den Trend. Und alle Firmen die auf diesen Trend setzen machen dann das große Geld! Und wenn dann diese Firmen sagen, wir entwickeln Nachfolgerversionen, ja dann greift der Mainstream, egal wie wenige Innovationen im Nachfolger zu finden sind, schnellstmöglichst zu!!! Hauptsache der Mainstream ist im Besitz des Trends! Hauptsache es wird das Versprechen befolgt, was dem Nachfolger erst zum großen Erfolg und avancieren lässt! Es ist die Werbung, das Image, der Flow! Ob man also beim Nachfolger zugreift oder nicht, ja dieses Geschehen wird eindeutig von der Werbung bestimmt. Die Werbung bestimmt und erklärt ein Spiel zu einem neuen Meisterwerk. Die Werbung erklärt den Erfolg und Beansprucht den Erfolg des Nachfolgers. Die Werbung sagt was gut für den Spieler ist. Die Werbung sagt einem eine Wahrheit, die da lautet, dass man allein vom Einkauf des Produktes sich Erfolgserlebnisse sammelt. Nicht umsonst heißt es doch immer rein zufällig am Ende eines Spieletests: "Dieses Spiel gehört in jede gut sortierte Spielesammlung" - "Ein muss für jeden N64 Freak" - "Wer dieses Spiel in seiner N64 Spielesammlung nicht besitzt, darf eigentlich auch kein N64 besitzen" So oder ähnlich lauten die journalistischen Zauberformeln, die ein Produkt zum großen Erfolg avancieren lässt oder nicht! Hauptsache schon allein der Besitz des Produktes löst Glücksgefühle im Gehirn aus! Zum Glück hat man es sich ja gekauft. Man kann also froh um seine Kaufentscheidung sein. Ob das Spiel aber auch nun ein innovatives Game Design beinhalten, ja über diese Tatsache denkt man im ersten Moment nicht nach. Hauptsache man hat's sich eben gekauft. Schon allein der Kauf eines Produktes stimmt einen Menschen froh :-) Und ich glaube deshalb dürfte es auch klar sein, warum praktisch bei einem neuen Erstlingswerk eine Marketingkampagne niemals so richtig funktioniert und durchstartet. Denn die Basis wurde eben noch nicht erschaffen! Man kauft sich den Nachfolger eben nur deshalb, weil es die Werbung so verlangt. Ob dabei die Qualität eine Rolle spielt, ja diesen Gesichtspunkt interessieren nur die Freaks. Nicht aber dem Mainstream, denn dem ist es völlig egal ob die Qualität des Game Designs stimmt oder nicht! Hauptsache er hat sich das Produkt gekauft und ist schon über diese Rolle zufrieden und froh gestimmt. Dann er liegt durch seine Kaufentscheidung im Trend. So wie es die Firma wollte und versprach! Und viele Firmen nützen diese Strategie! An der Front befinden sich die Firmen Capcom, EA und Acclaim. Gerade was Acclaim anbelangt, denn dies ist schon eine merkwürdige Angelegenheit. Irgendwie wird man bei Acclaim das Gefühl nicht los, als hätten die vor Jahren eine Traumhochzeit mit den größten Verlagen wie z.B. Computec Media gehabt. Gerade was die N-Zone betrifft. Hier findet man ja immer wohl das aller schärfste und leckerste was die Wertungskästen bieten können. Immer Höchstbewertungen für Acclaim Spiele. Bewerten die Wertungskästen der N-Zone eigentlich die 1A Werbung von Acclaim, oder doch noch das getestete Spiel??? Es hat nämlich so langsam den Anschein, als wenn die N-Zone und die anderen Blätter nur noch Prozentpunkte für professionelle Werbekampagnen geben als für die Spiele! Man könnte gerade meinen, man kaufe sich eine Videospielzeitschrift nicht mehr für den eigentlichen Sinn und Zweck wegen den Spieletests, sondern wegen den besten Marketing-Events!!! ;-) Opps...I did it again! Videospielzeitschriften beinhalten ja nur Werbung! :-) Und die ganze Redaktion ist so richtig geil nach neuem Pressematerial. - Also alles klar, die Magazine bewerten nur noch die Marketingstrategien der großen Firmen. Tja, und weil Nintendo of Europe immer ganz dick aufträgt und es sich bei dem Milliarden schweren Konto leisten kann die Redakteure zum Testen in Frankfurter Hotels einfliegen zu lassen, wird also von den Journalisten der königliche, gut gedeckte und schmeckende Menü-Speiseplan immer mit den höchsten Prozentpunkten bewertet ;-) schmatz, schlürf, schmatz........ Dies ist also der wahre Grund dafür, warum die Nintendo und Rare Spiele immer so supermegastarke Wertungen erhalten :-) Ob nun Nachfolgeversionen viel neues und innovatives zu bieten haben, ja dies hängt von den Game Designern ab. Wenn die Game Designer viele neue Ideen in den Nachfolgern reinpacken möchten, ja dann sollten sie es ruhig tun! Doch bei Nachfolgeversionen hat auch sehr viel die Marketingabteilung das Sagen! Denn schließlich müssen auch kulturelle Bedürfnisse integriert werden. Wenn das Thema Außerirdische und Aliens "in" sind, ja dann muss bei Nachfolgern eben auch dieses Thema in irgendeiner Form einen Bezug erhalten. Sei es, dass zum Beispiel der Mega-Boss ein Alien ist! Hauptsache die Zielgruppe wird unterstützt! Hauptsache man erreicht mit dem Spiel die angepeilte Zielgruppe und erzielt dann den größtmöglichsten Gewinn. Und die Konkurrenz ist groß! Damit das Produkt also einen Erfolg aufweißt, muss eine sehr große Zielgruppe unterstützt werden. Und wenn diese Zielgruppe auf Pokémons, Vampire oder sonstigen Gruselspaß steht, ja dann entwickelt man eben mal ganz schnell das Spiel: - Resident Evil: Code: Pikachu - Nur soviel über die taktische Verschmelzung von Marketing und Game Design! Ein Nachfolger muss natürlich auch neue Geschichten und Abenteuer haben, die Videospielfiguren müssen sich weiterentwickeln können, also neue Spezialattacken dazulernen. Doch was ein Nachfolger immer besitzen sollte, ja dies ist der Faktor der Qualität! Sobald ein neuer Titel keine Qualität aufweißt, bedeutet dies das Ende einer Spieleserie! Da sind wir uns einig. Es muss auf Qualität geachtet werden, ansonsten droht die gesamte Spieleserie den Bach runter zu fließen. Und Qualität schlägt sich nun mal in Innovationen nieder!!! Eine Spieleserie die sich über Jahrzehnte halten möchte braucht Revolutionen! Sie muss aber dieser Revolutionen im Game Design jeweils auf neuen Konsolensystemen hervorbringen. Nur so bleibt diese Spieleserie, vom Unterhaltungswert gesehen, langlebig und auf jeder neuen Konsolen-Generation immer wieder aktuell. Tja, und die Werbung muss dies auch verdeutlichen. Denn nur die Werbung kann Revolutionen auch als Revolutionen ausrufen und erklären lassen! Und es ist nun mal die Werbung die einem den Hinweis gibt, ob auf Qualität und Innovationen im Spielverlauf geachtet wurde oder nicht. Denn bessere Grafik und Sound führen nicht zwangsläufig zu neuen Spielerlebnissen! Und die Wahrheit ist nun mal die, dass ein Nachfolger immer nur eine bessere Qualität anbieten kann als der Vorgänger! Im Gegensatz zu Hollywood kann die Videospielbranche aus Fehlern lernen und im 2. Teil sofort die phänomenalen oder minimalen Verbesserungen präsentieren!!! Auch wenn es auf dem ersten Blick nicht so ausschauen mag, doch die Nachfolger sind meistens immer die besseren Produkte. Denn es gibt ja viel zu verbessern. Und die beste Videospielfirma ist im Übrigen die, die ihre Produkte systematisch mit jedem Nachfolger verbessert! Und das ist Nintendo, Rare, Konami und Square! Diese Firmen verbessern mit jeder neuen Version das Produkt. Und nur durch diesen Effekt können sich diese Firmen die ersten Plätze sichern. Denn oberstes Gebot in der Spielentwicklung lautet nun mal, dass man den Nachfolger immer nur als ein besseres Produkt seines Vorgängers zu verkaufen hat. Und Nintendo weiß von dieser Taktik. Jeder Nachfolger ist um Längen besser als sein Vorgänger, jeder Nachfolger bietet eine bessere Qualität als sein Vorgänger. Dies schafft beim Konsumenten eine Zufriedenheit. Und er kann ganz beruhigt bei jedem Nachfolger ohne zu zögern zugreifen. Dies allein löst auch schon den Trendeffekt aus. Dies alles gehört zum großen Teil der Wirtschaft von der Videospielbranche! Und Nintendo weiß wie's geht. Die Firmen die in ihren Nachfolgeversionen dem Kunden eine schlechtere Qualität und wenige Innovationen anbieten können, ja diese Firma bleiben klein und werden keinen Erfolg besitzen. Denn gerade dadurch entsteht beim Spielen Langeweile und das gesamte Spielerlebnis wirkt uninteressant, wenn man eben keine neuen Geheimnisse und Rätsel während des Spielens zum Lösen vorfindet. Es fällt einem die Wahl beim Kauf des Nachfolgers eigentlich erst dann besonders schwer, wenn man schon von vornherein weiß, dass einem nur minimale Verbesserungen erwarten würden. Und durch diese Tatsache wirkt das Spiel auf den Spieler und Konsument uninteressant, weil man eben nicht mehr von Neuheiten überrascht wird. Neue Rätsel, Abenteuer, Geschichten, Welten, Zauberkräfte und Mythen brauchen die Spiele von Morgen! Nur dadurch wird der Erfolg einer Spieleserie garantiert! Denn warum man sich eigentlich den Nachfolger zu einem Spiel kauft, ja dies liegt zwar einerseits an der Werbung, doch andererseits an der Videospielfigur! Man kauft sich den Nachfolger eines Jump n' Run Spiels eigentlich nur wegen der Spielfigur mit der man neue Welten entdecken und erforschen, neue Abenteuer begehen, neue Rätsel lösen und eine Mythologie kennenlernen möchte! Je perfekter die Mythologie eines Videospieles von den Game Designern ausgearbeitet und umgesetzt wird, desto interessanter wirken auch die Fortsetzungen. Und eine Mythologie will fortgesetzt werden, dies ist schließlich ihr Sinn und Zweck. Deshalb werden die Videospiele der Zukunft auch viel epischer wirken! Unterschätze nie die Macht der Werbung, und unterschätze nie die Macht der Unterhaltung! Habe aber immer viel Spaß an der werbetechnisch vollkontrollierten Marketing-Unterhaltungsbranche! Thank you for listening - see you next! Euer :-) Matthias Schmäh