Leserbrief von Matthias Schmäh.

Hi Matthias Am 24. November 2000 gab es eines der größten Naturgewalten in der Videospielbranche 2000 in Deutschland zu bewundern. Es gab mal wieder eine totale Konsoleneinführung zu beobachten. Auch ich war live dabei und wurde von der überwältigenden epischen Atmosphäre des grandiosen Veröffentlichungstages in den Bann gezogen. Jedoch mit meiner Konsolenfinsternisbrille habe ich alles gut überstanden. Für mich war der 24. November ein schöner Einkaufstag. Hier ein paar neue Hosen und Pullover eingekauft. Nur leider habe ich bei meinem täglichen Weihnachtseinkaufsrausch die PlayStation 2 vergessen. So ein verdammtes Pech aber auch :-( Dabei war das Teil doch so billig. Der Preis von DM 869.- für eine PlayStation 2 ist doch ein wahres Sonderangebot, oder? Ein Schnäppchen in der Vorweihnachtszeit. Billiger kommt man an das Teil vor Weihnachten ja nun auch wieder offiziell nicht ran! Das sollte man sich mal vor Augen halten! Also zugreifen....oder warten bis der Preis der PlayStation 2 ganz langsam auf DM 699.- im Jahr 2001 gefallen ist oder auf DM 999.- steigen wird :-) Meine Güte, was hat sich da Sony einfallen lassen. Sony will wohl die Regeln der Videospielbranche etwas verändern oder neu definieren. Jeder weiß doch, dass man als Videospielkonzern eine Konsole zu einem massenmarktfähigen Preis anbieten muss. Und dieser Preis richtig sich ganz gewiss nicht nach seiner technischen Exklusivität der Produkte, sondern ganz einfach nach dem Faktor Verkauf. Sony macht hier eine Preisgestaltung in Abhängigkeit der Technik!!! Das darf nicht sein, jedenfalls nicht im Konsolenbusiness. Und deshalb sind wir nun beim Thema Sony Marketing angelangt. Das Sony Marketing beweißt mal wieder seine Genialität im Zusammenhang mit der PS 2. Der Hype hat funktioniert und er wird auch in Zukunft bei Sony wunderbar klappen. Aber nicht nur wegen der Milliarden Marketinggelder, sondern gerade wegen seiner Strategie. Deshalb kommen wir nun zu dem einfachen Geheimnis des Sony Marketings, welches aber auch gewisse Schwachstellen besitzt. Also, die PlayStation 2 kam nun auf den deutschen Markt. Der Run war dementsprechend groß. Eine ganze Menge Fernsehsender brachten innerhalb von 120 Stunden eine ganze Menge zielgruppenorientierte und optimierte Informationsausschüttung über das Thema Videospiele zustande. Einige Fernsehsender, wie z.B. Pro Sieben mit Fokus TV, haben auch relativ brauchbares und selbstkritisches Material abgeliefert. Jedoch im Mittelpunkt des ganzen Hypes stand niemals die Konsole PlayStation 2 selbst. So komisch es auch klingen mag, das Sony Marketing hat zu keinem Zeitpunkt versucht die exklusive PS 2 Technik im großen Stil den Zuschauern und Lesern deutlich zu machen. Im Grunde genommen wollte man dem Mainstream nur eine Aussage vermitteln: "So, hier kommt nun die Spears, die Britney, die Britney Spears äh die Play, die Station, die zwei, die PlayStation 2! Und passt schön auf, die gibt's für exklusive achthundertneunundsechzig Mark!" Es drehte sich im deutschen PS 2 Hype niemals um die Technik, sondern immer nur um den Preis! Der Preis ist heiß! Und diesmal hat Sony einen Fehler begannen. Die Konsole wurde in Deutschland zu teuer veröffentlicht. Das ist eine Tatsache!!! Da kann Sony noch mit tausend Gegenargumenten kommen, knapp 900 DM für ein Konsolensystem zu verlangen ist deutlich überzogen, und zeigt auch die Unkenntnis von Sony gegenüber dem Videospielmarkt. Es hat sich ganz deutlich gezeigt, dass Sony noch ein Anfänger in dieser Branche ist. Durch massive Marketingfehler der Konkurrenz konnte Sony mit seiner PlayStation im 32/64 Bit Krieg die Nummer 1 werden. Jedoch jetzt macht Sony Marketingfehler. Sega hatte bis zum 04.03.00 bzw. bis zum 24.11.00 in der 128 Bit Videospielbranche weltweit ein Monopol! Das muss man sich vor Augen halten. Der 128 Bit Krieg der Videospielkonzerne Sega und Sony ist nun vollends ausgebrochen. Jedoch etwas wird sich nun zeigen. Sega wird in diesem 128 Bit Konsolenkrieg gewinnen. Das Jahr 2001 könnte für Sega eines der besten Jahrgänge werden. Denn sie müssen ja schließlich jetzt ihre Monopolstellung im 128 Bit Markt verteidigen. Somit wird also das Sega Dreamcast schon noch die Jahre 2001 und 2002 Topaktuell bleiben und zu den führenden Konsolen im 128 Bit Markt gehören. Dem bin ich mir sicher. Denn Sega hat schließlich das beste Preis/Leistungsverhältnis und zur Zeit beste aktuelle Softwarelineup zu bieten. Auf dem Dreamcast gibt es in reichlicher Auswahl viele Tophits! Wer also im Besitz eines Dreamcast ist, ja der profitiert nun sehr von atemberaubenden innovativen Spielideen. Gerade was Crazy Taxi oder Jet Set Radio anbelangt. Auf dem Dreamcast rangieren neue Spielideen, die es zuvor auf keiner anderen Konsole gab zu den Topfavoriten im Videospielbusiness. Mit dem Softwarelineup wird Sega definitiv gewinnen können, sofern sie die Spiele zum richtigen Zeitpunkt veröffentlichen. Und sofern sie auch im Marketingbereich mehr auf die Spielideen eingehen, als es Sony mit ihrer PS 2 in der Anfangszeit gar nicht bewerkstelligen können wird. Und wenn es Sega richtig macht, ja dann wird zwangsläufig auch ein Image herauskommen, das der Mainstream auch akzeptieren wird. Und so wie es derzeit scheint, versucht Sega das Image der preisgünstigsten onlinefähigen Konsole zu präsentieren und aufzubauen, welches in den nächsten Jahren gegen die Onlinefähigkeiten der PS 2 bestens gerüstet sein wird. Denn so wie es scheint, hat auch Sony ihr Marketingkonzept klar durchstrukturiert. Man will zwar mit der PS 2 in den Onlinebereich vordringen, jedoch anfangs die PS 2 als eine Videospielkonsole präsentieren. Nur leider versteht die Mehrzahl der Käufer die PS 2 als DVD Player. Also kann Sony, wenn die Softwareabsätze bei den Videospielen nicht zunehmen, ganz schön mit der Strategie und dem Konzept einer Videospielkonsole scheitern. Es wird, ja es könnte für Sony richtig fatal ausarten, wenn der Mainstream die Konsole nur als DVD Player benutzt, aber eben nicht als Videospielkonsole. Denn Sony will sein Geld mit Videospielen verdienen, nur leider könnte ja gerade hiermit eine fatale Umsatzerwartung verknüpft werden, die unter einer Politik von Nintendo niemals passiert wäre. Wir sprechen hier also nun von der Sache, dass Sony eine Konsole veröffentlicht hat, mit denen sie durch ein fehlerhaftes Lizenzsystem an einem anderen Markt, eben dem DVD-Markt nichts verdienen. Als Videospielkonzern darf man aber genau diesen Fehler nicht begehen und anderen Firmen freien Zutritt auf seinen Systemen gewähren. Sony verdient nichts an dem Absatzgeschäft des DVD Video-Entertainment Marktes. Jedoch gerade dieser Markt hat auf der PS 2 den Zutritt kostenlos bekommen und könnte innerhalb der nächsten Monate, bzw. er hat es eigentlich jetzt schon getan, auf der PS 2 die Führungsrolle übernehmen. Was sich hier Sony geleistet hat, ja dies entspricht einer verfehlten Wirtschaftspolitik. Nintendo würde so etwas schon gar nicht passieren, bei Microsoft sehe ich das genauso. Und was Sega betrifft, ja die hätten das bestimmt auch nicht gemacht. Sony hat mit der PS 2 also einen wirtschaftlichen Megaflop gelandet. Davon zeugt auch der hohe Verkaufspreis. Auch wenn man diese Sache auf die Schuld der zu geringen Stückzahlen weiterleiten kann. Jedenfalls etwas ist festzuhalten: Sony hat mit der PlayStation 2 der ersten Hardware Generation einen wirtschaftlichen Flop entwickelt. Gerade was die wirtschaftliche Spezialisierung auf den Videospielmarkt anbelangt. Und ich bin mir in einem Punkt absolut sicher, sollte Sony in ihren Bilanzen zu dieser Selbsterkenntnis kommen, ja dann werden sie eine neue PlayStation 2 veröffentlichen. Ja, es wird und könnte schon sehr bald passieren (vielleicht im Jahre 2002 oder noch im Jahr 2001), dass Sony die zweite Hardwaregeneration der PS 2 veröffentlicht. Und diese zweite Hardwaregeneration wird nichts anderes als eine neu designte (oder vielleicht auch nicht) PlayStation 2 sein, die die gleichen technischen Fähigkeiten wie die alte PS 2 aufweisen wird, jedoch keine DVD Player Option mehr besitzen wird und somit zu einem billigeren Preis angeboten werden kann. Und nun sind wir zu dem Punkt angelangt, warum Sony dies auch machen wird. Sony kann den Preis der PlayStation 2 mit DVD Player nicht ins unendliche innerhalb der nächsten 24 Monate reduzieren. Die Verbraucher und insbesondere der Mainstream würde durch solch eine Taktik sehr verunsichert werden. Das weiß Sony, dass wissen Nintendo, Microsoft und Sega ebenso. Also wird es eine Neuveröffentlichung der PlayStation 2 ohne DVD geben, die weitaus günstiger angeboten werden kann, als der Nintendo GameCube! (ACHTUNG! Leider ist mir jetzt dieser Gedankengang nur so rausgerutscht. Sony kann gar keine neue PS 2 Hardware anfertigen, denn die PS 2 Spiele DVD sind ja identisch mit der DVD Video Technologie.) Tschuldigung :-)) Aber vielleicht bringt Sony die PS 3 ja schon zum 03.02.2001 raus ;-) Jedoch jetzt sind wir schon zum wichtigsten Punkt angelangt. Nintendo will den GameCube doch sehr sehr billig anbieten, sprich der Preis des GameCube soll ja unter der DM 600.- Grenze liegen. Also man kann bei Nintendo vielleicht von einem Preis zwischen DM 399.- und DM 599.- ausgehen. Vielleicht wird's aber auch DM 499.-??? Jedoch etwas ist festzuhalten. Mit der Preisgestaltung der Nintendo GameCube Konsole wird Nintendo über eine exakte Monopolpreisbestimmung verfügen. Denn etwas hat sich neben den technischen Präferenzen jetzt schon gezeigt. Nintendo hat bei dem Konzept des GameCube auf eine strenge Lizenzpolitik geachtet, die sie auch versuchen werden mit allen Mitteln um- und durchzusetzen. Und eine strenge Lizenzpolitik bedeutet mal wieder, das die Lizenzen für das Speichermedium der kleinen 8 cm DVD-Disks mit einer 1,5 GB Speicherkapazität auch relativ teuer für die Third Party Unternehmen werden. Beim N64 waren die Module verbunden mit den Lizenzen ja auch sehr teuer. Und beim GameCube wird sich daran auch nix ändern. Eine Nintendo Lizenz ist nun mal nicht billig. Und davon weiß natürlich auch Sony. Deshalb haben sie auch die Lizenzpreise bei den PS 2 Spielen ganz schön in die Höhe geschraubt. Denn warum kostet ein PS 2 Spiel rein zufällig 119,- DM??? Da ist doch was faul. An den Produktionskosten liegt es jedenfalls ganz bestimmt nicht. Es liegt also am Sony Lizenzsystem, warum auch die PS 2 Spielepreise bald die Formen von Nintendo annehmen werden. Also die Spanne von 109.- DM bis 139.- DM oder gar 149.- DM! Die Sony Fans dürfen sich auf etwas gefasst machen. Und worauf sich Sony Fans also jetzt in Zukunft freuen dürfen, ja das gibt's eben bei Nintendo schon lange! Hohe Videospielpreise über 100 DM!!! Denn schließlich verdient ja ein Videospielkonzern nur mit den Spielen und nicht an der Konsole, oder? So, oder ähnlich lautet doch die Wahrheit, oder nur etwa das Gerücht? :-) Mit Ausnahme des Game Boys versteht sich! Denn es ist schon verwunderlich wie dieser kleine Handheld innerhalb von 10 Jahren immer auf dem gleichen Preisniveau geblieben ist. Immer zwischen DM 139.- bis DM 159.- oder auch mal für ne ältere Version als Auslaufmodell DM 99.-! Am Nintendo Monopolmarkt "Handheld" gibt es also auch eine monopolartige Preisbestimmung. Jedoch diese Sache hätte Nintendo niemals ohne ein perfektes Lizenzsystem geschafft. Und so wie es beim Game Boy funktioniert und auch weiterhin funktionieren wird, ja im gleichen Maße wird dieses Lizenzsystem auch beim GameCube voll und ganz zum Ausdruck kommen. Nintendo hat ja auf der Spaceworld 2000 die als ehemals Projekt Dolphin bekannte Hardware zum ersten Mal in einem schicken Würfelgehäuse vorgestellt. Was natürlich auch verbreitet wurde waren die Hardwaredaten und sogar zur großen Überraschung wurde der GameCube Controller gezeigt. Auf dem ersten Blick ist Nintendo für die Fachpresse der Videospielbranche treu geblieben. Und auf dem ersten Blick wurde auch gesagt, dass Nintendo eine reine Videospielkonsole veröffentlichen möchte. Jedoch erst auf dem zweiten Blick zeigt sich die Wahrheit vom Betriebssystem GameCube! Denn der GameCube besitzt die ideale Eigenschaft einen Monopolmarkt einzuführen und somit den Preis für den Konsumenten künstlich hochzuhalten. Und warum das so auch kommen wird, ja das lässt sich nun mal an der Exklusivität der Technik zeigen. Nintendo hat mit dem GameCube in der Würfelform ein Basisgerät entwickelt, das vollständig für den Markt der Videospiele ausgerichtet ist bzw. sein wird. Jedoch das Lizenzsystem ist nicht vollständig im Videospielmarkt verknüpft, sondern steht im Zusammenhang mit dem DVD Markt. Denn letztendlich hat Nintendo ja ihre GameCube Technologie lizenziert. Und das ist clever, Nintendo verdient also auch an der NGC-Konsole bzw. an den Matsushita Lizenz-GC DVD Konsolen und deshalb wird Nintendo den Preis für den NGC bzw. Matsushita NGC auch über Jahre hinweg künstlich hochhalten können. Sprich einen Preisverfall wie beim Nintendo 64 wird nicht eintreten. Ganz im Gegenteil! Nintendo wird sofort beim NGC Release einen günstigen Preis anbieten, der sich "aber" über viele Monate fast immer auf dem gleichen Niveau bewegen wird. Gut, ok der NGC wird schon billiger, nur die Preise werden eben nicht so schnell purzeln. Und dies ist auch klar, denn die Matsushita GC DVD Geräte werden niemals billiger als original NGC Basiskonsolen angeboten werden. Nintendo wird dies schon verstehen zu verhindern :-) Das Basisgerät wird auf dem ersten Blick also billig erscheinen, bzw. wird für den Konsumenten billig erscheinen müssen, jedoch die Matsushita Konsolen werden um einiges teurer verkauft werden und dafür niemals unter dem Preis der NGC Basisgeräte fallen. Dies dürfte wohl für jedem auch logisch sein, denn wer kauft sich denn dann noch das NGC Basisgerät, wenn die GC DVD Player Version genauso viel wie die NGC Basisversion kostet! Und was Nintendo mit Matsushita jetzt schon gemacht hat, ja dies hat natürlich jetzt schon seine Kreise und Konsequenzen gefunden und gezogen. Matsushita wird konsequent von der Nintendo Technologie in seiner Produktpalette abhängig bzw. Matsushita schätzt sich darüber auch glücklich. Denn schließlich müssen sie ja auch gegen Sony bestehen. Jedoch irgendwann einmal mit der nächsten Videospielkonsolengeneration nach dem NGC und der X-Box wird es zum Beispiel gut passieren können, dass durch ein neues Nintendo DVD Format, Nintendo den Spielfilm Markt für sich gewinnen können wird, und die Abwicklung der vollständigen Spielfilmunterhaltung somit über die Systeme eines Unternehmens garantiert wird. Nur muss sich Nintendo beeilen, denn Microsoft, Sony und Sega können jederzeit auch diese Pläne verwirklichen und umsetzen. Und ich glaube, das werden sie auch tun. Die DVD Industrie wird schon noch irgendwann die kalte Macht der Videospielkonzerne kennenlernen, und es wird ihnen keine andere Möglichkeit mehr bleiben als mitzumachen! Denn eines werden die Videospielkonzerne/ Konsolenhersteller schon vorher geschafft haben, bzw. Nintendo ist ja gerade dabei, nämlich über das richtige Hardwaredesign schon vorher entschieden zu haben, dass der bisherige DVD Markt in den neuen Basiskonsolen keine Verwendung findet!!! Nintendo hat mit dem GameCube auf diese Situation schon lange reagiert. Nintendo hat die bisherige DVD Video Technologie aus ihrer neuen Spielkonsole verbannt. Somit bekommt man das DVD Feature also nur im Zusammenhang der teueren Special Edition Matsushita Konsolen. Und in einer fernen Zukunft, mit einer neuen Hardwaregeneration, wird durch ein neu entwickeltes Big N-Speichermedium auch eine neue DVD Technik in die Basiskonsolen integrieren werden, um damit die alte, bisherige DVD Video Technik auszuschalten. Der Erfolg der Videospielkonsole wird also mit der richtigen Wahl des Speichermediums entschieden werden d.h. wie viele verschiedene wirtschaftliche Märkte werden sich auf einer Disk vereinigt vorfinden können. Irgendwann einmal wird Nintendo diese Zusammenlegung der Märkte geschafft haben. Und somit dem Konsumenten eine Konsole anbieten, die zwar fast alles machen kann, jedoch gerade durch ein perfektes Lizenzsystem auch die Preise von vornherein künstlich hochhalten wird. Und die Quintessenz wird lauten, dass am Ende immer die Basiskonsole über die wirtschaftliche Oberhand verfügt und mit ihr die Schlacht der Videospielkonzerne um den 1. Platz entschieden wird. Denn der ganze Plan artet im Grunde genommen zu einem Exklusivgeschäft aus, woran allein die Konsolenhersteller kräftig verdienen werden. Also der genaue Gegensatz zu dem was Sony mit der PS 2 geschaffen hat. Denn Sony nützt die PS 2 absolut nichts, wenn man sich nur DVDs anschaut und keine PS 2 DVD Spiele kauft. Hier zeigt es sich also, auch wenn DVD zwar DVD ist, heißt das noch lange nicht, dass man mit DVD im großen Stil Geld verdienen kann!!! Deshalb wird es wie die Jahre zuvor also auch in der Zukunft seitens Sony eine Fixierung auf die Konsole geben. Bei der PlayStation konnte man ein Image aufbauen und bei der PlayStation 2 wird man dies wieder genauso schaffen nur leider hat sich diesmal Nintendo durch ihre Marketingprofessionalität etwas besseres Einfallen lassen, womit sie für immer ihr Kinder/Babykonsolen-Image ein für alle mal abwerfen können. Nintendo hat beim Nintendo 64 auf Kinderimage gesetzt und gerade in der zweiten Jahreshälfte 2000 mit dem Pikachu N64 wohl den Abschuss geliefert. Ja, das Nintendo 64 hatte zu jeder Zeit ein Kinderimage und man konnte also nun über die Jahre hinweg miterleben, dass Nintendo, insbesondere natürlich NOE daran auch nichts ändern wollte. Das Nintendo 64 war die perfekte Familienkonsole und ist es eigentlich immer noch, nur leider halt mit zuviel Babyimage. Jedoch gerade mit dem GameCube sieht dass nun ganz anders aus. Denn es ist nicht rein zufällig, dass Big N für seine neue TV Konsole ein Würfeldesign kreiert hat. Denn hiermit fängt nun die ganze Marketingstrategie an. Die Würfelform besitzt so etwas wie ein neues Console Corporate Design. Das bedeutet, dass Nintendo in den neues Werbespots den GameCube in seiner Form in Szene setzen kann bzw. in Szenen versetzen kann, die das Konsolendesign unterstreichen. Beim GameCube dreht sich alles um das Design. Beim GameCube wird sich alles um das Design und dem Namen drehen. Der Game Boy ist der perfekte Name für ein Gerät für unterwegs. Die PlayStation hat sich auch als ein perfekter Name im Videospielbusiness erwiesen. Das mit Dreamcast wird sich noch herausstellen. Jedoch wenn der Nintendo GameCube bei seinem Release immer noch GameCube heißen sollte, ja dann kann man sagen, dass Nintendo neue Wege im Console Corporate Design gegangen ist. Die Idee einer Würfelform und dem Hinweis auf dem Cube/Würfel im Namen selbst, ist eines der besten Marketingkonzepte, die sich Nintendo hat einfallen lassen. Denn es ist wie beim Big Mac von McDonalds oder bei Coca Cola. Was zählt, ist das Design in Szene zu setzen. Nintendo hat dies schon jetzt bewiesen. Denn schließlich haben sie bei ihrer ersten Präsentation auf der Spaceworld 2000 gezeigt, was es heißt, ein Gerät auch noch in 5 verschiedenen Farben zu präsentieren. Eine Nintendo Konsolen Präsentation in verschiedenen ColorDesignStyles gab es im Videospielbusiness noch nie, geschweige denn es wurde auch noch nie erwartet. Nicht mal Sony hatte dies zustande gebracht. Also wieder ein Pluspunkt im Nintendo Marketing System. Denn für die Zukunft lässt sich jetzt ganz genau sagen, in welche Richtung die Vermarktung des GameCube weitergehen wird. Dadurch, dass Nintendo den GameCube also nun in fünf Farben vorab präsentiert hat, wird Nintendo wohl ein Color Marketing noch unbekanntes Ausmaßes versuchen zu starten. Und was dies für die Branche zur Folge haben wird, ja dies sieht man heutzutage ja schon im Nokia Mobilfunk Bereich mit den auswechselbaren Handycover Gehäusen. Nintendo wird also nun damit anfangen, allein mit der Macht der Farbe, die Aufmerksamkeit auf das Produkt GameCube an sich zuziehen. Ob Grau, Blau, Rot, Gelb, Grün, Nintendo wird mehr Wert auf das Farbspektrum der Basis NGC Konsole legen, als es jemals Sony gemacht hat und machen wird. Und das was beim NGC passieren wird, ja genau das gleiche wird auch mit dem GBA passieren. Nintendo wird durch Color gewinnen. Nintendo wird durch den richtigen Farbanstrich seiner Produkte gewinnen. Nintendo wird genau das machen, was in der Automobilbranche gang und gebe ist. Nintendo wird seine Konsolen wie Autos versuchen zu gestalten. Das Geheimnis der richtigen Lackierung wird über den Erfolg des Nintendo Marketings der Zukunft regieren. Nintendo wird als erster Videospielkonzern damit anfangen, seine Konsolen mit Designlackierungen zu versehen. Es wird verschiedene offizielle Special Editionen mit verschiedenen Motiven geben. Jedoch die beste Erfindung wird das Zusammenspiel von Speziallack sein. Da bei Autos der Trend immer mehr zu den verschiedensten und teilweise wirklich echt edel wirkenden Speziallackierungen zu beobachten ist, z.B. eine Lackierung die bei verschiedenem Tageslicht sich auch dementsprechend ändert, sprich aus verschiedensten Blickwinkeln eine andere neue Farbschattierung wirft. Also einmal als Grundton Metallic-Blau, welches von der einen Seite Rot/Lila reflektiert oder Grün und Türkis von der anderen Seite. Ja, genau solche Spezialfarblackierungen wird es auch bei den neuen Videospielkonsolen einmal geben. Des weiteren wird man Lackierungen anbieten können, die auf Hitze oder Kälte reagieren. Bei sich ändernder Zimmertemperatur leuchtet dann auch das GameCube Gehäuse ganz einzigartig. Oder nach längerer Spielzeit verfärbt sich das Gehäuse in Kontrastfarben z.B. Blau/Rot oder Schwarz/Weis und man wird dadurch genau die verführerische Hitzeentwicklung des Gerätes "sehen" können. Und das gleiche schöne Schauspiel birgt dann natürlich auch wieder die Abkühlung des Gerätes. Das Produkt Konsole avanciert somit zum Kunstwerk. Und ich glaube, dass wird Nintendo machen. Die Konsole ist das moderne optische Cyberspace-Symbol im modernen Zimmer. Die Konsole ist das Objekt der Begierde. Der Speziallackierung gehört die Zukunft, und ich bin mir sicher, dass somit der GameCube unter keiner dicken Staubschicht leiden wird ;-) Wenn diese Technologie des innovativen Color Design bei Konsolen Einzug erhalten hat, ja dann findet automatisch eine feste Fixierung zur Konsole statt. Die Konsole steht im Mittelpunkt, die Konsole wird mehr zum Sammlerobjekt. Mit Farben/Farbgehäusen kann man viel erreichen, dies beweißt Nintendo ja mit ihrer Game Boy Color Edition und der durchsichtigen coolen Clear Color N64 Edition in den sechs Farben Ocean Blue, Jungle Green, Atomic Purple, Smoke Black, Sun Orange und Fire Red. Jedoch der Speziallackierung gehört die Zukunft. Nämlich Spezialfarblackierungen die sich von einem auf den anderen Moment verändern können. Damit wird auch gleichzeitig die Hochwertigkeit des Produktes unterstrichen, sowie die Zuverlässigkeit im Qualitätsstandard. Und mit dem sich verändernden äußerem Erscheinungsbild der Nintendo GameCube Konsole kann es Nintendo schaffen, weg vom Babyimage und sich selbst zu einem Lifestyle Image König zu ernennen. Denn eines ist klar. Verschiedene Farben, verschiedene Colorinnovationen sprechen auch verschiedene Zielgruppen an. Es wird gleichzeitig also auch eine neue entsprechende Erfassung der Zielgruppenoptimierung geben, und Nintendo wird entsprechend dem Typ die richtigen Werbe"farbtöne"formen entwickeln, mit denen sich die Nintendo Fans dann identifizieren werden, können und müssen. Denn eines hatte sich in der Vergangenheit gezeigt. Mit der PlayStation hatte es Sony geschafft, dass man sich mit der Konsole identifiziert. Nintendo hat hier massive Fehler gemacht. Die Fixierung auf die einzelnen Videospiele in der N64 Ära war zwar richtig, jedoch die "bewusste" Ignorierung der Konsole selbst in den PR und verschiedenen Marketingstrategien trug eben sehr dazu bei, dass man sich mit dem Produkt Konsole nicht identifizieren konnte und man somit als N64 Fan fast immer als Baby abgestempelt wurde. Ich hoffe und da bin ich mir ziemlich sicher, Nintendo wird den GameCube als eine extravagante und individuelle Modekonsole in Szene setzen, schon allein durch seine Weg-werf-aus-dem-geschlossenen-Fenster-Tragegriff-Option. Ich bin schon auf die ersten Nintendo GameCube und Nintendo GameBoy Advance Werbespots gespannt :-) Denn eines wird von Nintendo voll zum Ausdruck gebracht werden, die Konsole steht im Mittelpunkt, nicht aber deren Preis wie es ja bei der Sony PlayStation 2 der Fall ist! Der GameCube ist eine Modekonsole, welche immer auf der Suche nach neuen modischen Veränderungen und Top Outfits ist! Der GameCube ist das Topmodel unter den Konsolen! Nach dem Product Marketing sind wir jetzt bei dem Thema Verschiebungen angelangt. Denn wenn Nintendo auch weiterhin ihre GameCube Videospiele verschieben kann, ja dann hat sich schon gezeigt, dass Nintendo Co., Ltd. mal wieder ein perfektes Lizenzsystem geschaffen hat. Denn Verschiebungen können sich nur die stärksten und mächtigsten Konsolenhersteller und Third Party Firmen erlauben, die dann aber durch diesen Marketingschritt sich jeweils gegenseitig ein Optimum und Maximum in den Finanzen garantieren wollen und können. Dadurch wird sich in der Zukunft auch zeigen, dass die Anzahl der Videospiele bzw. die Anzahl der Veröffentlichungen auf einem Konsolensystem in einem normalen Rahmen liegen werden. Nur hoffentlich wird es keine Durststrecken mehr geben, wie es damals in der Anfangszeit des Nintendo 64 der Fall war. Das 32 Bit Geschäft ist also nun zu Ende gegangen, oder auch nicht??? Denn die 32 Bit PSX Spiele kann man ja jetzt ganz luxuriös auf der 128 Bit Hardware PS 2 zocken :-) Das 64 Bit Geschäft könnte je nach Lust und Laune von Nintendo im Jahre 2001 ein schnelles Ende finden. Nur eines ist sicher, der 64 Bit Videospielmarkt war der letzte echte Videospielmarkt! Alles was ab dem Jahr 2001 bzw. 2002 an neuen Konsolensystemen veröffentlicht wird, ja diese Konsolensysteme werden den Videospielmarkt nur noch als einen Markt unter vielen betrachten. Sega hat uns mit dem Dreamcast eine neue grafische Faszination gegeben. Sony brachte uns mit der PlayStation 2 die technologische Exklusivität der Emotion Engine! Und Nintendo wird mit dem GameCube uns Spielern die wirtschaftliche Macht eines richtigen und wichtigen Lizenzvertrages vor die Nase halten und dem Thema Verschiebungen neue Nahrung geben. Denn eines wird bei Nintendo auch in Zukunft funktionieren. Der Qualitätsstandard des Verkaufens. Nintendo weiß wie man verkauft. Sega und Sony wissen dies zwar auch, nur weiß Sony leider nichts von einer Art Verschiebungstaktik. Denn erst durch die richtige Verschiebungsstrategie wird sich der Konsolenkrieg der Zukunft gewinnen lassen. Und nicht mehr durch die Reduzierung des Preises! Die PlayStation 2 kam mit DM 869.- in den Handel. Mich würde es dabei aber echt nicht wundern, wenn der Preis der PS 2, innerhalb der nächsten 24 Monate, immer noch bei über DM 599.- liegen würde. Denn eines ist sicher, Nintendo kann bei der Preisgestaltung des GameCube genauso verfahren wie Sony! Wir verschieben unser Produkt nicht, sondern werfen es eben super schnell und überteuert auf den Markt! Wird es also auch einen achthundertneunundsechzig Mark günstigen NGC geben? - Nintendo hätte schon vor mehr als sechs Jahren mit einem Color Game Boy System kommen können. Nur wie wäre dann wohl die Preisgestaltung ausgefallen? Sony hat meiner Meinung nach die PS 2 zu früh released und das zu einem wirklichen "Unpreis"! Jeder Videospielkonzern kann die Preise für seine Systeme von heute auf morgen sofort reduzieren! Jedoch nur wenige Videospielkonzerne können es sich erlauben Produkte zu verschieben. Über das Erfolgsgeheimnis und die Macht von bewussten Verschiebungen seitens der Videospielkonzerne sollte man einmal mehr nachdenken! Denn Verschiebungen kann sich auch nur der Konsolenhersteller leisten, der im Besitz eines perfekten Lizenzsystems zum Aufbau eines wirtschaftlichen Monopols verfügt. Und hier hat Sony Schwäche gezeigt. Sie haben mit der PlayStation 2 eine Konsole veröffentlicht, die zwei Märkte verwalten kann. Einmal den Videospielmarkt und einmal den DVD Video Markt. Nur leider verdient Sony nur in einem Marktsektor. Deshalb hat sich Sony diesmal mit der PS 2 eine zu große Abhängigkeit vom Videospielmarkt geschaffen. Und genau diese Abhängigkeit werden sie auch dann in dem Moment zu spüren bekommen, sobald Nintendo mit dem Nintendo GameCube und dem Game Boy Advance und Microsoft mit der X-Box, ein großes Stück vom Kuchen haben wollen. Und dann erst wird sich zeigen, ob Sony die Hausaufgaben richtig erledigt hat und sich jetzt nicht mehr als Anfänger am Markt profilieren muss, sondern doch zu einem First Mover aufgestiegen ist und die Anfängerrolle an Microsoft weitergibt. Und es wird sich zeigen, ob für die nächsten 24 Monate Sega sich als der heimliche Gewinner aus dem Konsolenkrieg zwischen Dreamcast und der PlayStation 2 herauskristallisieren wird. Nur eines, und in dem Punkt bin ich mir seit der Präsentation des GameCube und des neuen Game Boy Advance sicher, der langfristige Sieger wird Nintendo heißen, denn sie haben die Topspiele, sie haben Rare, sie haben Mario, Zelda, Metroid und Pokémon! Und dadurch werden sie weiterhin mit den härtesten Lizenzbedingungen im Business immer wieder die Macht ihrer eigenen Ideen unter Beweis stellen und als der wahre Architekt des Kunstwerkes "Videospielbranche" gelten. Und genau für diesen Zweck wird Nintendo diesmal auch aussagekräftige Marketingallianzen noch unbekannten Ausmaßes gründen und schon in der nahen Zukunft bekannt geben. Marketingallianzen werden die Grundsteine für die längerfristigen Erfolge der kommenden Konsolengenerationen setzen. Die Zukunft der Videospielbranche wird also selbst das Marketing neu definieren!!! Wo man heutzutage auf PR, Kommunikation und sonstigen Werbemaßnahmen großen wert gelegt hatte, wird eine neue Ära der kommenden Videospielbranche perfekte und mit guten Lizenzbedingungen versehenen Marketingallianzen fordern. Denn die Zukunft der Videospielbranche lautet Online! Und wer später einmal als Third Party Unternehmen in dem Onlinemarkt existieren möchte, ja der muss dann eben ein Joint Venture oder sonstige Kooperation mit dem jeweiligen Konsolenhersteller eingehen, um überhaupt dann noch am Markt bestehen zu können. Und gerade der Funktion des richtigen Marketing wird in der Zukunft noch deutlich mehr zugesprochen werden. Das bedeutet, dass Third Party Unternehmen ohne eine Marketingallianz mit dem Konsolenhersteller immens hohe Marketingkosten haben werden. Dadurch wird also die Zeit der Marketingallianzen in der zukünftigen Online und Offline Videospielbranche beginnen und beschleunigt werden, um ganz einfach gesagt die Marketingkosten zu senken. Zeit ist Marketing! Und ich bin mir sicher, dass Nintendo hier eine Vorreiterrolle spielen wird. Nicht nur was die zukünftigen Game Boy und TV Konsolen auf UMTS Technologie anbelangt, sondern eben auch die neuen Nintendo Shop in Shop Flagstores. Und Nintendo gerade durch die Shops das Umsatzwachstum beschleunigen wird, der Absatzmarkt vergrößert und die Marketingkonzepte auch besser greifen werden als es in der Vergangenheit in der 64 Bit Ära manchmal doch sehr zu wünschen übrig ließ. Es bleibt abzuwarten, wie sich nun die nächste Next Generation Konsolenära verkaufen wird. Nur eines ist klar und sicher. Für Sony wird es nicht einfacher werden und man darf Sony nicht nach ihrer Marktdurchdringungskraft bewerten. Denn am Ende heißt es dann zwar, Sony habe innerhalb von drei Jahren 50 Millionen PS 2 Konsolen absetzen können, aber nicht annähernd so viel eingenommen, wie es Jahre zuvor der Fall war. Und diese Entwicklung wird wohl für die ganze Branche kein gutes Zeichen darstellen und erinnert doch ein klein wenig an die Selbstzerstörungskraft der Videospielbranche im Jahre 1983/84. Es wird sich nun zeigen, ob die PlayStation 2 für Sony zum Megawirtschaftserfolg ausarten oder doch zum Megaflop mutieren wird. Wie schnell diese Situation für Sony sich nun offenbaren wird, ja das werden nun die nächsten Quartale präsentieren. Denn was nützt Sony ein sehr hohes Umsatzwachstum, wenn am Ende dann doch nicht der Gewinn stimmt. Die PlayStation 3 kann schneller erscheinen, als es so manchem PS 2 Fan lieb sein könnte. Und vielleicht wird sie dann durch ihre technische Exklusivität auch lizenztechnisch für das Unternehmen Sony überzeugen. Es ist alles eine Frage der richtigen Lizenz! Und ich bin schon sehr auf die PlayStation 3 gespannt, und mit ihr auf die Sony PS 3 Lizenzierungspolitik ;-) Bis demnächst... Euer NEXT GENERATION :-) Matthias Schmäh